随着城市老龄化的加剧，老楼加装电梯的需求日益增加。然而，电梯安装后的管理和电梯维保问题却成为了一个普遍存在的难题。本文将深入探讨这一问题，并提出一些解决方案。

一、电梯后续管理的现状在许多老楼中，电梯的后续管理问题十分突出。主要表现为：

1.管理责任不明确：许多老旧小区没有明确的电梯管理责任人，导致电梯出现问题时无人负责。

2.维修资金不足：部分小区没有预留电梯维修资金，或者资金筹集困难，导致电梯出现故障时无法及时修理。

3.维护保养不及时：电梯的日常维护保养不到位，使得电梯的使用寿命缩短，故障频发。

4.应急处理机制缺失：一旦电梯发生故障，尤其是人员被困的紧急情况，无法迅速有效地进行救援。

二、电梯后续管理的挑战

1. 资金筹集难：许多老旧小区没有物业维修资金，也没有明确的电梯维修资金筹集办法，导致电梯维修资金的筹集成为一大难题。

2.产权关系复杂：部分小区的房屋产权关系复杂，新旧业主之间对电梯的使用意向不一致，导致管理难度加大。

3.物业管理不配合：由于电梯加装后未纳入小区物业管理范围，物业管理方往往不愿意配合电梯的后续管理。

4.住户意见不统一：楼栋内高低层住户之间难以达成共识，导致电梯维保期满后无人维护的情况时有发生。

三、电梯后续管理的案例分析

1.文德路某老旧小区：电梯建成后，个别未缴费的住户试图免费使用电梯，导致其他住户不得不采取刷卡使用的方式，增加了已缴费住户的不便。

2.新港中路某小区：加装电梯后，物业管理公司不愿意配合电梯的后续管理，导致电梯维保期满后无人维护。

3.海珠区某小区：由于没有电梯维修备用金，加之住户意见不一，难以筹集到足额维修资金，电梯从“一年一检”变成“多年一检”甚至“多年未检”。

四、解决方案与建议

1. 尽快出台加装电梯维护管理资金的筹集标准和办法：明确电梯加装后的维护管理责任，建立电梯维修资金账户，确保电梯的日常维护和突发故障的修理资金到位。

2.推广电梯集中托管模式：引入专业的电梯托管服务公司，对电梯进行集中管理，提高电梯的管理水平和应急处理能力。

3.加强对托管的指引：明确业主与物业服务企业、维护保养单位或专业公司的权责，为居民参与电梯日常管理提供便利。

4.制定完善加装电梯维保管理资金的使用指引：规范加装电梯维护管理资金的使用，确保资金使用的透明和高效。

5.实行“全生命周期”管理：从电梯加装的初期就开始考虑后续的管理问题，建立电梯的全生命周期管理机制，确保电梯在整个使用寿命内的安全和正常运行。

老楼加装电梯的后续管理问题是一个复杂而又紧迫的问题。只有通过政府、社区、物业管理公司和居民的共同努力，才能找到有效的解决方案，确保电梯的安全运行和居民的便捷生活。希望相关部门能够尽快出台相关政策和指引，为老楼加装电梯的后续管理提供有力的支持和保障。